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La testimonianza dei nostri clienti
Con la soluzione Oxalys SQM, l’ETI familiare Delta Dore si dota di una piattaforma digitale che consente di centralizzare e valorizzare i dati dei fornitori, adottando un approccio strategico a supporto della performance industriale del gruppo.
Testimonianza.
Gruppo tecnologico e industriale, pioniere della casa connessa, Delta Dore progetta e produce, attraverso tre siti produttivi, in media 5 milioni di prodotti all’anno, principalmente dedicati alla gestione dell’energia domestica. Le sue soluzioni equipaggiano oggi oltre 23 milioni di abitazioni in Europa.
Fortemente impegnato in una strategia ESG, il gruppo pone l’efficienza energetica e il controllo intelligente degli impianti al centro della propria offerta.
Facilitare la raccolta e la condivisione dei dati fornitori per decisioni più rapide e consapevoli
Ogni soluzione prodotta da Delta Dore comprende numerosi componenti acquistati, che richiedono di:
- selezionare e monitorare ciascun fornitore in modo rigoroso, congiuntamente tra il servizio acquisti e il servizio qualità fornitori;
- gestire i fabbisogni di ciascun sito produttivo e di ogni filiale del gruppo in termini di materiali e servizi; tutto ciò in un contesto multisito e multi-ERP.
”La nostra organizzazione acquisti si basa su un duplice approccio: gestione per progetto e per famiglia, coprendo sia gli acquisti diretti sia quelli indiretti. Operiamo in un contesto multisito e multi-ERP, con acquisti decentrati derivanti dalle strategie di crescita esterna del gruppo.
Vincent BattagliaHead of Purchasing
Questa configurazione richiede una stretta collaborazione con i servizi qualità fornitori e un monitoraggio rigoroso della conformità dei prodotti rispetto ai requisiti normativi del settore smart home, oltre agli impegni ESG.
In questo contesto, il deployment di una soluzione SRM che integri acquisti e qualità fornitori è diventato indispensabile. Implementata su tutti gli acquisti del gruppo — diretti e indiretti — questa piattaforma permette di rafforzare il contributo degli acquisti alla performance aziendale, assicurando al contempo un controllo più efficace dei rischi fornitori, in particolare su conformità, performance, etica e rispetto dell’ambiente.
