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Procurement performance Oxalys – Gestisci e misura la performance di acquisto

Gestisci i tuoi acquisti e piani d’azione acquisti in modalità progetto, attua dei piani di miglioramento, monitora i tuoi indicatori di performance.

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Con il software di Procurement performance Oxalys potrai…

Gestire i tuoi acquisti in modalità progetto

Personalizzabili al 100%, le nostre soluzioni di procurement performance facilitano la gestione strategica ed operativa dei progetti e delle attività legate agli acquisti. Monitora la performance dei tuoi acquisti. Definisci dei KPI misurabili per i tuoi clienti come per i tuoi fornitori.

Analizzare gli indicatori di performance d’acquisto

Dotata di molteplici elementi predefiniti e di avanzate funzioni di reporting, la dashboard acquisti Oxalys ti permette di misurare in tempo reale la performance della funzione acquisti all’interno della vostra organizzazione.

Lo strumento di Procurement Performance che ti aiuta a…

Gestire e monitorare l’insieme dei vostri processi d’acquisto

Il software Oxalys propone un software dedicato alla gestione strategica degli acquisti. Fruisci di una visione di tutte le azioni dei tuoi acquirenti, monitora le diverse tappe del tuo processo di acquisto e valuta le azioni legate a budget, planning, obiettivi…

Rendere visibile l’impatto degli acquisti

Con il Procurement performance Software Oxalys elabora dei report dettagliati, apportando trasparenza nella tua attività d’acquisto e verificando il suo plusvalore all’interno dell’azienda.

Procurement Performance Oxalys

Reporting e business intelligence

Raccogli ed analizza i dati:

  • collega la tua dashboard acquisti al tuo software di business intelligence
  • consulta in tempo reale i dati relativi ai tuoi KPI acquisti e KPI fornitori
  • semplifica le tue analisi
  • esporta i tuoi dati nel formato a tua scelta: Excel, PDF, HTML, CSV…
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La dashboard acquisti Oxalys semplifica il reporting e il monitoraggio dei kpi acquisti

Progetti e pianificazione acquisti

La gestione dei progetti Acquisti Oxalys facilita la gestione dei piani d'azione acquisti e la gestione dei file acquisti

Elabora i tuoi piani d’azione acquisti:

  • affida un compito a ciascun operatore
  • facilita l’accesso alle informazioni utili per i tuoi collaboratori
  • fai conoscere ai tuoi team le sfide dello spend management
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Hanno scelto Oxalys

Quando i nostri utenti migliorano la comprensione dei processi, migliorano anche la qualità dei dati raccolti, richiedendocidei compiti con un maggior valore aggiunto.

Christophe MoreauxResponsabile del servizio Controllo di Gestione - Fédération Française de Football

FAQ Procurement performance

Cosa definisce l’efficacia di un sistema di misurazione della performance d’acquisto?

Un software di misurazione della performance d’acquisto efficace consente di elaborare dei piani d’azione che tengano conto dei bisogni delle aziende, ma anche del loro contesto. Permette di misurare la performance interna (le azioni relative agli acquisti) ed esterna (la performance dei fornitori)

Un buon sistema di valutazione della performance del servizio acquisti non si valuta quindi unicamente sulla base di criteri economici e tariffari, ma anche sui KPI relativi all’utilizzo, l’affidabilità, la qualità, il rischio e la relazione coi i fornitori.

Quali sono i principali indicatori di performance d’acquisto?

Gli indicatori di performance d’acquisto consentono di analizzare e misurare la qualità delle azioni dei fornitori e degli operatori e, conseguentemente, di valutare la qualità del processo d’approvvigionamento dell’organizzazione. Il software di valutazione della performance d’acquisto Oxalys, inoltre, permette al responsabile acquisti di monitorare:

  • il costo medio dell’operazione: gestione di un’offerta, pagamento di una fattura
  • il termine medio di trattamento di un’azione d’acquisto: domanda di acquisto, messa in pagamento di una fattura fornitori, …
  • la qualità dei partner: un KPI misurabile secondo diversi indicatori: termine, produzione, qualità dei servizi, prezzo, competenze interne…
  • percentuale di ritardi: un indicatore di performance che si applichi ai fornitori come agli operatori interni
  • stato dei documenti: calcolo del numero dei documenti in attesa, trattati, firmati, convalidati…

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